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Prozessautomatisierung & Digitalisierung

Die Gestaltung effizienter Prozesse ist eine zentrale Aufgabe. Die Digitalisierung von Prozessen hilft Unternehmen sich in digitale, datengesteuerte Firmen zu transformieren. Durch moderne Technologien zur Digitalisierung und intelligenten Automatisierung, sowie die Nutzung von künstlicher Intelligenz und Cloud Services werden Abläufe und Prozesse vereinfacht und rationalisiert.

Die Digitalisierung von Prozessen wird oftmals mit Rationalisierung bzw. der Hebung von Effizienzen gleichgesetzt. Aber erst digitale End-to-End-Prozesse ermöglichen die Entwicklung wettbewerbsfähigerer Produkte und die Umsetzung neuer Geschäftsmodelle.
Unsere Experten beraten Sie zu modernen Automatisierungsmöglichkeiten: Von der Evaluierung und Technologieauswahl über die Konzeption und Anwendungsprogrammierung bis zu Inbetriebnahme und Weiterentwicklung Ihrer Automatisierungslösung.

  • Automatisierungsstrategie und -design
    Wir helfen Ihnen unter Berücksichtigung vorhandener IT-Infrastrukturen, sowie organisatorischer und regulatorischer Anforderungen eine passgenaue Automatisierungsstrategie/Roadmap zu entwickeln.

    Dabei bedienen wir uns eines breiten Werkzeugkastens an Methodik, sowie den heutigen Möglichkeiten moderner Technologie und Betriebsmodelle. Dazu gehören Robotic Process Automation (RPA), Business Process Management (BPM) und Business Rules Management (BRM) gleichermaßen wie kognitive Technologien / KI.
  • Automatisierungsimplementierung
    Wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen und wiederverwendbare Produkte. Je nach Reifegrad und Ausgangssituation agieren wir daher als Full-Service-Anbieter, oder auch als Experte in gemeinsamen Teams.

    Dabei setzen wir auf eine agile Softwareentwicklung, wobei wir erfahren genug sind, zu wissen, dass auch etablierte Vorgehensmodelle wie z.B. SCRUM unter Umständen auf konkrete Gegebenheiten adaptiert werden müssen.
  • Automatisierungsbetrieb und -optimierung
    Wir unterstützen Sie bei der Wartung, schrittweisen Optimierung und Weiterentwicklung Ihrer Automatisierungslösung. Dadurch sichern wir erzielte Ergebnisse ab, unterstützen den KVP und gewährleisten Effizienz bei Verbesserungsprojekten.

    Dabei setzen wir auf Betriebsunterstützung zur Sicherstellung eines zuverlässigen Anwendungsbetriebs, genauso wie den Aufbau von Analyse-Möglichkeiten, um eine durchgehende Überwachung und Auswertung zu ermöglichen.

Ihre Vorteile bei der Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen

  • Effektivitäts- und Effizienzsteigerung: Gesteigerte Effizienz für Ihre Prozesse durch organisatorische Maßnahmen und IT-Unterstützung, bei gleichzeitiger Unterstützung der Unternehmensstrategie und deren Ziele
  • Neue Produkte und Value Added Services: Neue Möglichkeiten Differenzierungsmerkale/USPs zu erzielen und Digitalstrategien Ende zu Ende umzusetzen
  • Schnelligkeit und gesteigerte Kundenzufriedenheit: Verbessertes Kundenmanagement und kürzere Markteinführungszeiten für Dienstleistungen und Produkte
  • Höhere Transparenz und bessere Kontrolle: Transparenz aller Aufgaben und Aktivitäten in allen Bereichen, sowie bessere Prozessnachverfolgung zur Erkennung und Beseitigung von Schwachstellen
  • Einhaltung von Auflagen: Lückenlose Nachvollziehbarkeit zur Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen

Es ist Arbeit, aber Sie sind nicht allein. Ein Auszug unserer Leistungen

Beratung zu modernen Automatisierungsmöglichkeiten mit Robotic Process Automation (RPA), Business Process Management (BPM), Business Rules Management (BRM) und kognitiven Technologien

  • Unterstützung bei der Evaluierung von innovativen Automatisierungsplattformen und Erarbeitung eines tragfähigen Gesamtkonzepts zur Automatisierung/Digitalisierung von Prozessen und Abläufen
  • Erarbeitung von Anwendungsarchitekturen und Entwicklung von Software-Integrationen, sowie Überführung von Roboterstrecken in API-basierte Integrationen
  • Agile Umsetzung/Anwendungsprogrammierung von Process Automation auf Basis moderner Technologien
  • Erbringung von Lösungssupport, sowie Unterstützung bei Betrieb, Wartung und Weiterentwicklung

Klingt spannend, ist aber noch nicht ganz konkret greifbar? Das passt grundsätzlich, aber wo anfangen?


Brian Kurbjuhn
Director Enterprise Information Management

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