Ein gut gemachtes Dashboard erleichtert die Informationsaufnahme
Im Jahrzehnt der explodierenden Datenflut kommt der richtigen Visualisierung von Informationen eine Schlüsselrolle zu. Denn Informationen können nur dann korrekt wahrgenommen und interpretiert werden, wenn sie grafisch richtig dargestellt werden. In diesem Beitrag geht es darum, wie man ansprechende Dashboards und Datenvisualisierungen erstellt. zum Artikel
Big Data Dashboard
Webanalysten sammeln viele Daten über die Online-Aktivitäten eines Unternehmens. Sind die Daten aber nicht übersichtlich aufbereitet, bergen sie die Gefahr, dass das Gesamtbild verloren geht. Daher kommt für solche Zwecke am besten ein Digital-Analytics-Dashboard zum Einsatz, mit dem große Datenmengen übersichtlich dargestellt werden können. zum Artikel
Stephen Few gehört zu den führenden Experten für Information Design
Wir freuen uns, dass wir heute mit Stephen Few einen Gastautoren gewinnen konnten, der als renommierter Experte für die anschauliche Darstellung sonst schwer verständlicher Daten gilt. In seinem Gastbeitrag berichtet er über die Schwierigkeit der Datenvisualisierung und -kommunikation. zum Artikel
Aufgeräumt, übersichtlich, farblich gut akzentuiert: So muss ein gutes Dashboard aussehen (Quelle: Pentaho)
Der richtige Umgang mit Daten und Datenanalysen ist nicht leicht. In vielen Unternehmen herrscht die Meinung „je mehr, je komplexer, umso besser“.
Das Gegenteil ist der Fall: will man seine Daten richtig nutzen, muss man sie so einfach wie möglich darstellen. Zum Beispiel in Dashboards. Wie man sie gestaltet und was dabei zu beachten ist, beschreibe ich in diesem Beitrag. zum Artikel
Wenn es um komplizierte Kostenrechnungen geht, hilft spezielle BI-Software weiter
Kennen Sie alle Kosten Ihrer Wertschöpfungskette? Sind Sie sicher? Und sind diese der richtigen Stelle zugeordnet? Meiner Erfahrung nach werden in vielen Unternehmen die Gemeinkosten wie Marketing-, Verwaltungs- oder Entwicklungsausgaben nach fixen Schlüsseln auf einzelne Kostenträger verteilt. Das kann zu einem falschen Bild der Profitabilität von Leistungen, Produkten oder Kunden führen. Im schlimmsten Fall habe ich es schon erlebt, dass auf dieser Grundlage dann falsche Investitionsentscheidungen getroffen werden. Die Prozesskostenrechnung kann hier Abhilfe schaffen: dieses Verfahren sorgt dafür, dass Produkten und Kunden nur die Kosten zugerechnet werden, die sie auch verursachen. zum Artikel
Wiki-Artikel
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